PROYECTOS

ORGANIZACIONES EXPONENCIALES

Un efecto multiplicador sin apalancamiento

Las organizaciones exponenciales buscan soluciones disponibles en el mercado, fáciles usar, con beneficios potenciales muy potentes que sin apenas apalancar sus recursos.

La tecnología permite acceder bajo demanda al al talento disponible en el mercado, también nos facilita abrir canales para la cocreación y la innovación.

PROCESOS CRÍTICOS Y MADUREZ ORGANIZATIVA

Flexibilidad vs. eficiencia

La formalización y automatización de procesos es clave para generar eficiencias, pero también te pueden hacer perder flexibilidad y capacidad de adaptación a los cambios externos.

Tener una idea clara de los aspectos más diferenciales de la organización será clave para determinar qué procesos estandarizar y cuales personalizar, cuales automatizar o cuales mantener con carga manual.

GESTIÓN DE RIESGOS

Riesgos y resiliencia

Una empresa resiliente es una empresa que está continuamente monitoreando los riesgos y las amenazas de su entorno, así como sus vulnerabilidades internas.


Debemos desarrollar planes para mitigar los riesgos más significativos y establecer estrategias que nos permitan lidiar con aquellos que no podemos controlar o mitigar completamente.

CONTINUIDAD DE NEGOCIOS

Algunas actividades críticas no pueden parar

La continuidad de negocios es un capitulo crítico asociado a la gestión de riesgos que nos permite definir estrategias para garantizar que nuestro negocio no se vea afectado de forma crítica en caso de evento disruptivo.

Ya sea una pandemia, un ciberataque, un incendio o la disrupción de un elemento critico de nuestra cadena de suministro, la continuidad de negocio te permite anticipar y preparar planes de contingencia y de recuperación de actividad.

PMO DE TRANSFORMACIÓN

Una hoja de ruta compartida por todos

La transformación de la empresa sólo puede ser exitosa si es compartida, entendida y adoptada por toda la organización. 

Un PMO de transformación establece la hoja de ruta, asegura una buena comunicación, y coordina la planificación y la ejecución de las iniciativas transformadoras.

 
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