Desarrollo de Proyectos

Apoyo al desarrollo de proyectos energéticos desde la identificación de potenciales socios estratégicos hasta el análisis de viabilidad, la elaboración del modelo de negocio, la estrategia comercial o la evaluación del entorno regulatorio.

Apoyo en la ejecución de proyectos (project management) para permitir que el cliente se centre en el aspecto más crítico del proyecto... la generación de valor futuro.

Gestión de Portafolio

#Valor, #Calidad

La gestión de portafolio garantiza que cada iniciativa aporte al éxito global y a la visión de la empresa.

Para ello, la dirección de be ser capaz de seleccionar y priorizar los proyectos que mayor valor aporten, entender el mercado y proponer estrategias de rotación de activos que maximicen el valor de la cartera.

La salida del sol desde abajo Arquitectura

Oficina de Proyectos (PMO)

#Coordinación, #Monitoreo

La oficina de proyectos, o PMO, permite priorizar, planificar y ejecutar los proyectos en cartera de manera eficiente y efectiva. Al proporcionar herramientas, metodología y apoyo a los equipos de proyecto, la PMO aporta una visión estratégica en la gestión de proyectos clave para mejorar la toma de decisiones y la creación de valor.

Coordinación de Proyectos

#Ejecución, #Recursos, #Riesgos

Apoyo específico

#Valoracón, #Planificación, #Riesgos

Capacidad de apoyar con carácter operativo en una o varias áreas específicas de los proyectos como pueden ser la planificación, la gestión de riesgos, la estimación de recursos, el monitoreo y control...