COVID-19: Resiliencia B2B
CONSEJOS PRÁCTICOS
Resumen de consejos mencionados a lo largo de los últimos posts publicados entorno al tema Resiliencia B2B.
Post 1 – Anatomía de una crisis
Idea: La secuencia de las fases de las crisis y cómo cada una de ellas marca las prioridades de las organizaciones son bien conocidas. https://meeminds.com/guia-sobre-resiliencia-b2b-1-5-anatomia-de-una-crisis-covid19-gestionderiesgos-resiliencia/
Post 2 – Organización ágil
Idea: Aprovechar los conocimientos adquiridos durante décadas por los Centros de Respuesta a Incidentes de servicios sanitarios, de bomberos, del ejercito o de industrias que operan con productos peligrosos para extraer pautas que nos permitan entender como impulsar con rapidez una organización ágil, eficaz y con capacidad de responder a situaciones críticas. https://meeminds.com/resiliencia-b2b-una-oportunidad-para-ganar-agilidad-en-tiempos-dificiles-organizacion-agil-2-5/
Post 3 – Hoja de ruta
Extracto: En situaciones de crisis es importante evitar la improvisación y el caos. Lo primero es tener una hoja de ruta clara que nos ayude a enfocar nuestros esfuerzos en lo realmente crítico. https://meeminds.com/resiliencia-b2b-una-oportunidad-para-ganar-agilidad-en-tiempos-dificiles-pasos-y-prioridades-3-5/
Post 4 – Cuidar la ejecución
Idea: A estas alturas hemos formado y tenemos trabajando a los equipos de gestión de crisis, de apoyo y de operaciones conforme a una hoja de ruta que marca las prioridades para la organización. Esto no es suficiente, para que todo esto funcione son esenciales nuestra capacidad de Liderazgo, de Comunicación y de Coordinación. https://meeminds.com/resiliencia-b2b-una-oportunidad-para-ganar-agilidad-en-tiempos-dificiles-liderazgo-comunicacion-y-coordinacion-4-5/
